Benchmark Digital戰略產品管理高級經理Kevin O'Neill和Sustainable Business Consulting (SBC)的ESG報告專家Minahil Choudry在會議開始時提出關于公司治理的最佳實踐的話題。SBC提供了解決方案，既通過改變企業的運營方式來解決世界上最緊迫的社會和環境問題，在可持續發展的道路上專注于三個領域：氣候變化和溫室氣體排放戰略，ESG戰略和目標，以及ESG報告。

兩人都強調，想要一個公司實施和實踐治理戰略經得起時間的考量，有效的公司領導和高效的軟件系統是必需的。

衡量公司治理戰略的一個主要指標是激勵相關的管理團隊重視ESG計劃程度。許多投資者首先關注公司治理，因為它們為公司在ESG目標方面優先考慮哪些價值奠定了基礎。這鼓勵了領導者監督公司的治理計劃并且將治理目標放在首位，增加了達成目標的可能性。激勵高管實現ESG目標的另一種方式是通過薪酬。從數據來看，在過去高管薪酬與季度收益的關系緊密，而現在相關的長期和短期目標與高管薪酬更為密切。Benchmark ESG和SBC建議公司圍繞人力資本管理等主題向高管提出可實現的短期目標。長期目標則是著眼于需要多年承諾的總體減排。

凱文·奧尼爾（Kevin O'Neill）在分享高管薪酬激勵在制定ESG戰略中所起的作用時，解釋道："你不能提到凈零，提出，在這里減少一些排放就結束了，但最終到了2049年，我們需要依靠大量未經證實的技術來幫助我們達到這個目標；在凈零的過程中需要有短期目標，需要持續的跟蹤和管理，以指導你實現ESG戰略。"

治理披露在本質上是比較主觀的。遵循最佳實踐的同時，確保你的公司所披露的數據能給內部和外部利益相關者以信心，這一點至關重要。為了提供高質量的數據，必須對項目進行適當的管理。在Benchmark Digital 的ESG Director平臺上，能為用戶提供了一些披露反饋，并允許領導者管理設定下的目標，同時準確跟蹤其進展。

公司治理還包括風險和供應鏈管理。Benchmark ESG的軟件解決方案提供了對產品監管更新和潛在供應鏈風險的寶貴見解。特別是對于擁有數千家供應商的公司，考慮到手動輸入問題的數量，通過PDF響應可能很難操作。管理供應商的關鍵步驟是利用數字化解決方案去促進供應鏈管理。

Minahil Choudry繼續對話，重點討論了在進行重要性評估時企業領導人發揮的作用。重要性評估使公司能夠確定哪些信息披露與他們的業務有關。為了編寫這些評估，公司依靠投資者和利益相關者的觀點來告知和提升其公司戰略。這個過程有助于減輕長期風險，同時通過社區參與的努力促進與重要利益相關者的關系。

雙重實質性是指公司對財務上重要的議題和對經濟、環境和人民重要的議題均有報告。這有助于識別并優先處理對最關鍵的ESG問題。在過去，財務重要性是優先考慮的；而現在，在監督ESG項目時，雙重實質性正成為一個普遍的標準。收集定性和定量的數據是匯總物質性評估的最佳方法。Benchmark Digital提供了一個重要性評估工具，無論企業規模如何，都幫助企業有效地進行評估。

在進行實質性評估后，公司往往難以確定哪些披露內容需要報告，這可能導致領導團隊間產生摩擦。目前，對于公司應該在信息披露中包括哪些數據，還沒有明確的標準，這也助長了這種摩擦。2023年，全球報告倡議組織預計將發布特定行業的標準。理想情況下，重大議題將由公司決定，這有助于在最終決策階段提供信息并減少摩擦。

"雙重實質性還可以幫助你減輕長期風險，所以你可以提前了解你的利益相關者之間可能發生的嘀咕，所以你知道對你的公司的態度，它可以提醒你可能要發生的事情。所以它在這方面很有幫助，" Minahil 在解釋雙重實質性的目的時說。

Minahil 在解釋雙重實質性的目的時表示：“雙重實質性在幫助你減輕長期風險非常有幫助，你可以提前了解利益相關者可能會提出的不滿，從而了解對公司的態度，并提醒你可能會發生什么事。”

治理是一個很廣很深的話題，大部分企業都很難抽出足夠的精力做全面的預案。因為如果企業沒有找到正確的方向，避免違規操作對大部分企業來說是一件耗費大量人力物力的事情。監管干預包括反競爭行為、稅收、戰略和政策影響。這些都是企業在本地化運作時至關重要的政策。Benchmark Digital通過提供AI自然語言處理工具（NLP）來監測潛在的爭議，從而幫助企業更好地進行治理。諸如NLP這樣的軟件可以幫助企業快速處理風險，以減少任何可能發生的爭議。

隨著數字化時代的來臨，企業的網絡安全和隱私問題等風險逐漸暴露在大眾視野中。美國證券交易委員會建議公司報告有關重大網絡安全事件和定期報告。公司應圍繞可能存在的網絡安全攻擊和數據隱私問題，披露一個高效的業務連續性計劃和向利益相關者披露的計劃。故，這對董事會成員在網絡安全方面的專業知識和監督的需求正在全面增加。

自2020年以來，多樣性、公平和包容（DEI）也是ESG中一個不斷引起關注的話題。盡管不是所有的公司都在這個話題上投入大量的投資和精力，但投資者會關注在商業模式中實施DEI所帶來的價值創造和商業戰略。因此，擁有一個多元化的領導團隊可以保護組織免受爭議，同時也從整體的角度上為公司創造了機制。一流的企業應當有一個明確清晰的DEI聲明，并有相應的管理人員薪酬激勵措施的支持，以確保這些聲明轉化為行動。屆時，員工會認可企業為社區創造的價值，因為企業不僅聲明而且執行了所承諾的DEI。

Benchmark Digital的審計與合規保證解決方案能支持企業進行與治理相關的風險評估，提供全面、實時的系統性風險評估、項目審計和評估，并生成實時報告和數據分析。  此外，Benchmark的其他模塊，包括風險登記和管理系統記分卡，支持企業在評估完成后快速提取收集的數據，更好地幫助企業理解數據，能在企業需要時第一時間建立糾正和預防措施的計劃。

Benchmark Digital幫助企業管理整個審計周期，并根據Reg Auditor中的標準化監管清單評估現場的合規性，允許用戶根據每個現場的計劃或流程定制檢查清單，通過使用檢查工具和在線表單推動相關責任人快速糾正措施。該軟件幫助企業快速響應，并通過與Reg Tracker的第三方合規相關內容整合，有效地避免了企業合規漏洞。Benchmark讓管理變得易如反掌，讓稽核人員可以利用在線或批量加載功能，在Audit Assistant中進行實時審查、數據收集和協作整合。

不應忘記ESG中的 "G"。治理在ESG項目管理中起著至關重要的作用，高效的治理對于滿足快速變化的全球合規要求是必要的。  項目執行團隊在執行過程中會遇到不可避免以及無法預計的細微政策差別，若要應對快速變化及天差地別的合規要求。最有效的方式是使用相應的合規管理軟件，以跟上運營風險評估、治理的趨勢和重要性評估等。Benchmark Digital的用戶服務高級總監Susan Boone在活動結束時介紹了公司運營的不同軟件需求，因為每個組織都有不同的需求。Benchmark將繼續提供各種解決方案，確保企業將其ESG戰略付諸實施。