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最新歸集!三起事故案例安全員沒背鍋:因為盡職履責了這5條,才可以避免追責!

安全生產,人人有責!安全管理是全員化的管理!這是基本常識,但現場實際情況中,很多管理崗位對自己的安全管理職責卻視若不見。今天我們分享3起事故案例,雖然其中2起沒有明確說明,但第3起事故判刑極具代表性,具有判例效應。



案例1:
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近日,2020年順德區“6·27”較大坍塌事故調查報告在佛山市應急管理局官網公布,其中有幾點值得關注。

事故直接原因為:施工單位搭設的8號樓屋面構造梁柱模板支架不合理,屋面構造梁存在偏心現象而未采取有效防范措施,當屋面構造梁柱澆筑混凝土時,隨著荷載越來越大,產生的偏心力矩也越來越大,引起斜立桿失穩導致模架向外傾覆倒塌。

重點是關注這次事故中安全管理人員是否追責
從事故間接原因看
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生產主管洪志明應該就是該事故的所屬單位的安全管理人員。從間接原因中一大堆都是這位洪志明的失職行為。

注意,注意!!!

反復查找后面的事故相關責任人員和責任單位的處理建議,沒有看到生產主管洪志明的名字,這里就有調查報告價值了,也給有關企業提個醒,如果任命的安全管理人員不具備任職能力,崗位職責混亂,可能事故追責時不會追究當事安全專職管理人員責任,而是追究任職的上級的責任

關注政府監管追責也很有價值

建議給予黨紀處分和責任追究人員中順德區住房城鄉建設和水利局負有相關責任人員。其中政府住房城鄉建設和水利局建筑安全監督科安監1組有三人在這個問題上失職。

對涉事工地施工圖紙不熟悉,對設計文件發生變更后不知情。

一個住房城鄉建設和水利局建筑安全監督科政府雇員在下面問題失職。

沒有發現8號樓屋面構造梁模板支撐體系這一重大安全隱患

這里我也不是很清楚,這幾位住建局的責任人是否是具備建筑施工安全監管的能力,如果不具備這樣專業深度的安全施工技術監管,我也為這幾位責任人予以同情。如果他們具備專業的安全監管責任,難道企業施工中的任何細節過程都需要政府來檢查監督?出事就追究他們的責任,有無證據顯示施工時他們幾位就在現場或者施工前通知他們前去進行檢查的?

尷尬的專家
其他責任人員(1人)
何滿華,男,漢族,1965年4月出生,群眾,建筑領域專家,參加2020年6月17日對涉事工地開展專項檢查。其現場檢查隨意,沒有按照專項檢查的重點內容對施工現場的模板支撐進行全面檢查,沒有發現8號樓屋面構造梁模板支撐體系這一重大安全隱患。其對此負有直接責任,建議行業主管部門對其批評教育。

就是這位專家是個大坑,順德高新技術產業開發區管理委員會為更好服務企業,主動承擔包括涉事工地在內的管委會轄區范圍內的項目巡查檢查,但檢查工作不到位,聘請的專家不具備相應資質能力,沒有對這位專家追責,就是因為這位專家不具備相應資質能力,不具備能力免于追責只是批評教育也說得過去,只是請他的管委會就會被追責了。

一家出事故,當地全部都要開展隱患排查就不符合規律了

事故發生后,重視是肯定的,要求該起事故涉及的施工單位、監理單位在我市的所有在建工程全部停工檢查,這個要求也很合理,也許這家企業在其他施工現場也存在類似問題,但是硬性要求各區立即在建筑行業領域全面開展隱患大排查。這個還是有些過,要求全面排查的出發點是對的,但是按照常規,全面排查后肯定是要出一個排查結果的報告給政府,至于這些企業本來安排好的工作是否會影響導致正常施工和帶來損失,其他企業的施工安全水平如果比較高,管理也很好,難道都要費力費時再來一次排查?一人拉稀,就要全家體檢吃藥?合情不一定合理!!!!

案例2:
清華附中坍塌事故,項目安全員因履行了安全生產責任,沒有被追究!


有一個事故案例(清華附中坍塌事故),一直揮之不去,因為具有很強的代表性!今天我們重新發布出來,只想作為一個警示:安全生產,人人有責!

先看結果!
法院根據相關的事實及證據認定被告人楊澤中、王京立、王英雄、曹曉凱、荊鑫、張換豐、張煥良、趙金海、田勇只、李雷、李成才、郝維民、張明偉、田克軍、耿文彪在生產、作業中違反有關安全管理的規定,因而發生重大傷亡事故,情節特別惡劣,其行為均已觸犯了《中華人民共和國刑法》第一百三十四條第一款之規定,構成重大責任事故罪。公訴機關指控十五名被告人犯罪的事實清楚,證據確實充分。根據本案各被告人的認罪態度,同時考慮被告人楊澤中、王京立、王英雄有揭發他人犯罪并經查證屬實的立功表現;案發后被害人的經濟損失已經客觀上得以賠償。
最后,法院以重大責任事故罪分別判處被告人楊澤中(清華附中工程項目實際負責人兼商務經理)有期徒刑6年;
被告人張換豐(安陽誠成勞務公司法定代表人)有期徒刑6年;
被告人郝維民(北京華清技科公司副總經理兼該項目總監理工程師)有期徒刑5年;
被告人張煥良(安陽誠成勞務公司隊長)有期徒刑4年6個月;
被告人張明偉(清華附中工程項目執行總監)有期徒刑4年6個月;
被告人王京立(清華附中工程項目部執行經理)有期徒刑4年6個月;
被告人曹曉凱(清華附中工程項目部技術負責人)有期徒刑4年;
被告人田克軍(清華附中工程項目土建兼安全監理工程師)有期徒刑4年;
被告人趙金海(安陽誠成勞務公司技術負責人)有期徒刑4年;
被告人王英雄(清華附中工程項目部生產經理)有期徒刑3年6個月;
被告人田勇(鋼筋工工長)有期徒刑3年6個月;
被告人荊鑫(施工員)有期徒刑3年6個月;
被告人李雷(安陽誠成勞務公司鋼筋班長)有期徒刑3年;
被告人李成才(安陽誠成勞務公司鋼筋組長)有期徒刑3年;
被告人耿文彪(土建監理工程師)有期徒刑3年緩刑3年。
注:本項目安全員因履行了安全生產責任,沒有被追究責任!
人民網北京2015年12月21日消息,2014年12月29日,北京市海淀區清華附中在建體育館發生坍塌事故,造成10人死亡、4人受傷。北京某工程建設有限公司和創分公司清華附中項目商務經理楊澤中等15人因重大責任事故罪被公訴至法院。記者今天從北京市海淀法院獲悉,該院對此案進行了宣判,15人分別獲刑。
經審理查明,北某工程建設有限公司和創分公司于2014年6月承建清華附中體育館及宿舍樓建筑工程過程中,于同年12月29日,因施工方安陽一建筑勞務有限責任公司施工人員違規施工,致使施工基坑內基礎底板上層鋼筋網坍塌,造成在此作業的多名工人被擠壓在上下層鋼筋網間,導致10人死亡、4人受傷。
image.png被告人被帶上法庭 。(人民網 圖)
經相關部門事故調查報告顯示,導致本次事故發生的主要原因為,未按照施工方案要求堆放物料,施工時違反《鋼筋施工方案》規定,將整捆鋼筋直接堆放在上層鋼筋網上,導致馬凳立筋失穩,產生過大的水平位移,進而引起立筋上、下焊接處斷裂,致使基礎底板鋼筋整體坍塌;未按照方案要求制作和布置馬凳,現場制作的馬凳所用鋼筋的直徑從《鋼筋施工方案》要求的32毫米減小至25毫米或28毫米;現場馬凳布置間距為0.9米至2.1米,與《鋼筋施工方案》要求的1米嚴重不符,且布置不均、平均間距過大;馬凳立筋上、下端焊接欠飽滿。
法院查明:
被告人張換豐身為施工方法定代表人,未履行安全生產的管理職責,未對工程項目實施安全管理和安全檢查,對作業人員在未接受安全技術交底的情況下違反《鋼筋施工方案》施工作業管理缺失,未及時消除安全事故隱患。
被告人張煥良身為施工隊長,未履行安全生產的管理職責,對閥板基礎鋼筋體系施工作業現場安全管理缺失,在未接受安全技術交底的情況下,盲目組織作業人員吊運鋼筋、制作安放馬凳,致使作業現場鋼筋碼放、馬凳的制作和安放均不符合《鋼筋施工方案》要求。
被告人趙金海作為技術員,在明知沒有安全技術交底的情況下,仍安排作業人員進行施工,致使作業現場馬凳的制作和安放均不符合《鋼筋施工方案》要求。
被告人田勇只作為鋼筋工長,在明知沒有安全技術交底的情況下,未經審批填寫鋼筋翻樣配料單,致使馬凳規格與《鋼筋施工方案》中規定不符。
被告人李雷作為鋼筋班長,在明知沒有安全技術交底的情況下,盲目安排被告人李成才吊運鋼筋。被告人李成才作為鋼筋組長,在明知沒有安全技術交底的情況下,盲目指示塔吊信號工吊運鋼筋,導致作業現場鋼筋未逐根散開碼放。
判決顯示,導致本次事故發生的間接原因為,技術交底缺失;經營管理混亂,致使不具備項目管理資格和能力的楊澤中成為項目實際負責人,客觀導致施工現場缺乏專業知識和能力的人員統一管理的局面;監理不到位,項目經理長期未到崗履職,對項目部安全技術交底和安全培訓教育工作監理不到位,致使施工單位使用未經培訓的人員實施鋼筋作業。
被告人郝維民作為總監理工程師,未組織安排審查勞務分包合同,與身為執行總監的被告人張明偉對施工單位長期未按照施工方案實施閥板基礎鋼筋作業的行為監督檢查不到位,對鋼筋施工的交底、專職安全員配備工作、備案項目經理長期不在崗的情況未進行監督。
被告人田克軍作為監理工程師兼安全員,對施工現場《鋼筋施工方案》未交底的情況未進行監督。被告人田克軍與身為監理工程師的被告人耿文彪對作業人員長期未按照方案實施閥板基礎鋼筋作業的行為巡視檢查不到位。
被告人張明偉、田克軍、耿文彪作為工程現場監理人員,對2014年12月28日至29日施工單位違規吊運鋼筋物料的事實監管失控。
經相關證據證實,被告人楊澤中在清華附中項目施工過程中未履行安全生產的管理職責,導致施工現場安全員數量不足、現場安全措施不夠,未消除勞務分包單位盲目吊運鋼筋且集中碼放的安全事故隱患,未督促檢查安全生產工作。
被告人王京立未履行安全生產的管理職責,對施工現場安全管理、安全技術交底、安全員配備不足等管理缺失,未及時消除施工現場作業人員違反《鋼筋施工方案》施工,盲目吊運鋼筋且集中碼放的安全事故隱患。
被告人王英雄未履行安全生產的管理職責,對閥板基礎鋼筋體系施工現場工作人員違反《鋼筋施工方案》制作、安防馬凳的行為監督檢查不力,未督促落實安全技術交底工作。
被告人曹曉凱未履行安全生產的管理職責,對馬凳的制作和安放不符合《鋼筋施工方案》要求檢查不到位,未安排人員對作業人員實施安全技術交底,導致作業人員盲目在上層鋼筋網上大量集中碼放鋼筋。
被告人荊鑫對現場作業人員未按照《鋼筋施工方案》制作并安放馬凳的施工作業監督檢查不力。
法院根據相關的事實及證據認定被告人楊澤中、王京立、王英雄、曹曉凱、荊鑫、張換豐、張煥良、趙金海、田勇只、李雷、李成才、郝維民、張明偉、田克軍、耿文彪在生產、作業中違反有關安全管理的規定,因而發生重大傷亡事故,情節特別惡劣,其行為均已觸犯了《中華人民共和國刑法》第一百三十四條第一款之規定,構成重大責任事故罪。公訴機關指控十五名被告人犯罪的事實清楚,證據確實充分。根據本案各被告人的認罪態度,同時考慮被告人楊澤中、王京立、王英雄有揭發他人犯罪并經查證屬實的立功表現;案發后被害人的經濟損失已經客觀上得以賠償。
最后,法院以重大責任事故罪分別判處被告人楊澤中有期徒刑6年;被告人張換豐有期徒刑6年;被告人郝維民有期徒刑5年;被告人張煥良有期徒刑4年6個月;被告人張明偉有期徒刑4年6個月;被告人王京立有期徒刑4年6個月;被告人曹曉凱有期徒刑4年;被告人田克軍有期徒刑4年;被告人趙金海有期徒刑4年;被告人王英雄有期徒刑3年6個月;被告人田勇有期徒刑3年6個月;被告人荊鑫有期徒刑3年6個月;被告人李雷有期徒刑3年;被告人李成才有期徒刑3年;被告人耿文彪有期徒刑3年緩刑3年。
案例3:

3死3傷,事故調查報告發布!安全員沒背鍋!事實證明盡職履責可以避免追責!


深圳市應急管理局公布《“7·8”較大坍塌事故調查報告》。


7月8日上午11時40分,位于福田區筍崗路的深圳市體育中心內正在進行拆除作業的項目現場發生傾倒坍塌,數名施工人員被困。


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事故原因:

  • 未按《專項施工方案》施工。盲目決定安排工人進入網架區域增加鋼絲繩和氧氣切割。
  • 施工管理混亂。施工方案缺少應對意外狀況的有效措施,違規改變切割方式,違規安排人員到網架區域作業。
  • 項目管理失序。違法分包工程,現場管理架構松散,管理力度薄弱。
  • 有關負責人違法違規干預拆除施工,未如實匯報會議決定事項,對體育館拆除施工實際情況失察
事故后,相關單位存在統一口徑對抗調查情形。
相關人員查處:

施工單位董事長,涉嫌職務犯罪,已由市監察委員會留置。
5人建議追究刑事責
馮詠鋼項目領導小組辦公室副主任,涉嫌構成重大責任事故罪,建議司法機關依法追究其刑事責任。
向武明施工單位總經理,涉嫌構成重大責任事故罪,建議司法機關依法追究其刑事責任。
朱軍平勞務公司實際控制人,涉嫌構成重大責任事故罪,建議司法機關依法追究其刑事責任。
毛浣林拆除工程項目部實際負責人,已被依法逮捕,建議司法機關依法追究其刑事責任。
王平拆除工程施工隊負責人,已被依法逮捕,建議司法機關依法追究其刑事責任。
這起事故總經理,施工負責人均被追究刑責,卻未見安全員背鍋。

看事故調查報告中的說明:
2.項目相關管理人員情況。
(1)汪清波:市建設集團公司董事長,法定代表人,全面負責市建設集團公司工作;
(2)向武明:市建設集團公司總經理,負責市建設集團公司生產經營工作;
(3)楊松:市建設集團公司質量安全部副部長(主持工作),體育館拆除期間在施工現場指導安全工作;
(4)王如恒:市建設集團公司技術研發中心主任,負責審核拆除工程專項施工方案,在體育館拆除期間負責現場監測和技術指導;
(5)謝宏松:2019年4月3日,市體育中心管理公司向福田區住房建設局申請辦理深圳市體育中心改造提升拆除工程備案手續,謝宏松為項目經理。福田區住房建設局于當日對拆除工程進行備案。經調查,2013年5月28日,謝宏松從市建設集團公司離職,未到項目部履職;
(6)毛浣林:項目部實際負責人,全面負責拆除工程施工生產、經營管理工作;
(7)王漢武:項目部技術負責人,負責現場工程質量、進度、技術、安全、人員安排、經濟簽證、材料質量;
(8)王遠慶:項目部預算員,負責工程投標預算或工程量清單報價的編制、項目日常預算和竣工結算,負責項目對內勞務分包、專業分包結算審核等工作;
(9)蔣政軍:項目部施工員,負責協助毛浣林開展工作,負責組織現場防護措施、人員投入、大型設備、安全檢查,對分包、勞務方進行驗收;
(10)朱愛群:項目部安全員,負責安全生產的日常監督與管理工作;
(11)李文:項目部安全員,負責安全生產的日常監督與管理工作。
3.履行安全生產職責情況。
(1)安全管理制度建立情況。制定了施工項目部安全生產、文明施工、消防安全管理、分包管理規定、施工管理處罰條例等各項制度,制訂了項目經理、項目安全員等人的安全生產責任制和考評制度,建立了安全教育培訓、安全技術交底和安全生產檢查制度。(調查報告重點)
(2)施工組織設計及施工方案編制情況。編制了《深圳市體育中心改造提升拆除工程施工組織設計》,編制了《專項施工方案》,并按規定組織了專家評審。
(3)安全教育和安全技術交底情況。經查閱安全教育資料,對工人進行了班前教育、三級安全教育及安全技術交底,但工人三級安全教育時間不滿足要求[7]。
(4)安全檢查情況。項目部有安全員每日巡檢、項目部領導每日檢查、項目部周檢。拆除期間,市建設集團公司領導有到現場檢查。(調查報告重點)
4.存在問題。
(1)違法分包工程將拆除工程交由不具備相應施工資質的贛江勞務公司實際控制,以及項目部預算員王遠慶與王平個人簽訂拆除施工合同,違反了《建筑市場發包與承包違法行為認定查處管理辦法》第十二條第(一)項[8]的規定。
(2)未按《專項施工方案》組織施工一是在施工中違規改變切割方式,在鋼管柱上切割原方案沒有提及的豎向縫和U形縫;二是違規改變牽引方式,未按照方案使用卷揚機牽引,而是使用炮機牽引;三是在未能拉出西側鋼管柱的情況下,沒有按《專項施工方案》的要求從西側正面用卷揚機牽引鋼網架,擅自采用增加鋼絲繩的方式,未進行施工方案變更和重新論證;四是在進行格構柱水平切割和側拉后,擅自安排人員進入網架區域作業,違背了方案中“一旦開始切割格構柱,人員禁止進入,保證切割現場無人化操作”的要求。其行為違反了《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》第十六條第一款[9]的規定。
(3)未履行安全生產管理職責將項目部交由不具備相應施工資質的贛江勞務公司實際管理和控制。未嚴格落實安全生產責任制,未對王平的施工隊伍進行有效管理,未及時督促項目部消除現場施工組織混亂、未按方案施工、工人冒險作業、動火作業審批流于形式等施工現場事故隱患,違反了《中華人民共和國安全生產法》第三十八條第一款[10]、第四十一條[11]等規定。

從上面的履責情況可以看出:安全員確實盡職履責了未被追責也是理所應當。梳理一下盡職履責了哪些?報告中作了說明:

報告上從5個方面描述他們是如何盡職的。

1安全生產管理體系建設情況

2019年1月11日,深投控公司印發了《深圳市投資控股有限公司安全生產管理制度匯編(2019年修訂)》

建立了安全生產管理體系。包括《安全生產組織管理制度》《安全生產責任制》《安全生產投入保障制度》《安全生產教育培訓制度》《安全檢查制度》《風險辨識評估和隱患排查治理制度》《應急救援管理制度》《生產安全事故報告和調查處理制度》《安全生產獎懲制度》等12項安全生產管理制度。

建立了由公司董事長、總經理任主任的公司安委會。明確規定安全生產責任制

建立組織領導、風險辨識、隱患排查治理、安全檢查、事故救援報告、培訓教育等較為完備的安全生產管理體系。

2、定期研究市體育中心改造提升項目并推進實施情況

2018年5月3日至2019年7月2日,就市體育中心改造提升項目召開了28次專題會議。組織深投控公司體育中心改造提升項目領導小組辦公室和系統內企業研究項目的設計、規劃、可行性研究、招標、環境影響評價、改造施工方案備案、場地清理、輿情應對等工作,推進項目實施。

2019年7月2日召開的體育中心改造提升項目專題會議,深投控公司督促體育中心和施工單位要加強安全教育工作,對有關人員進行安全培訓和技術交底。


3、對體育館拆除項目安全生產工作部署情況


2019年4月26日,市文體旅游局局長張X運主持召開專題會議,聽取關于體育館拆除施工方案的匯報后,要求“安全是整個項目建設的紅線,體育館拆除施工必須確保安全,不能存在趕工期趕進度、忽略安全的情況”。

2019年6月14日,楊X宇、王X主持專題會議,研究體育館拆除工作,要求市體育中心管理公司成立專項工作小組負責監督施工過程,確保施工安全;要求建安集團在體育館屋蓋拆除期間,確保人員安全,做好屋蓋網架結構檢測鑒定,提前做好安全保護和應對措施。

2019年6月26日,楊X宇主持專題會議,研究拆除施工安全事宜,要求建安集團提出系統的安全保障方案,加強過程節點控制,確保無人員傷亡;體育館混凝土拆除過程期間,要求建安集團委派專人監控網架結構安全情況,發現異常及時通報并采取措施;在屋蓋網架拆除期間,嚴格管控人員進出,確保體育館內無人化操作,提前做好模擬試驗,保證拆除工作順利進行。

2019年7月1日,王X主持專題會議,重申要求落實6月26日專題會議部署要求,從7月2日起實行24小時安全值守,對有關人員進行安全教育培訓和交底。

4、組織開展安全生產檢查情況

  • 2019年5月30日,深投控公司印發了《關于印發2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案的通知》,要求市體育中心管理公司、建安集團組織安全專家,深入基層一線開展全面的安全生產大排查,突出建筑施工、消防安全等領域的安全檢查和專項整治,建立隱患排查臺賬,確保隱患閉環治理

  • 2019年6月28日,深投控公司黨委副書記馮X山到體育中心檢查安全生產工作,要求市體育中心管理公司和建安集團高度重視體育場館升級改造期間的安全生產工作,加強安全生產管理,對重點領域、重點部位開展經常性安全生產檢查,研究和制定完善相關專項工作,全力保障場館提升期間各項工作平穩有序

  • 2019年7月1日,王X赴體育館拆除工程項目檢查安全生產工作,并主持專題會議,重申要求落實6月26日專題會議部署要求,要求市體育中心管理公司和建安集團嚴密監控體育館網架結構安全性,及時通報監測數據信息,做好應對措施,要求從7月2日起實行24小時安全值守,對有關人員進行安全教育培訓和交底。


5、現場緊急處理情況


7月8日事發前10:00許,深投控公司體育中心改造提升項目領導小組辦公室工程管理組成員張X軍到達現場,發現網架下有多名施工人員,安全隱患大,現場要求項目部實際負責人毛X林并電話要求監理梁統二趕緊撤出工人,并就此事與朱X平發生爭執。毛X林用對講機下達了網架下無關人員撤離的指令。

“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”是事故調查處理的基本原則,我們應該相信事故調查報告的權威性。或許,你對建設方的其他人免責會還有其他的看法,但是,我們更應該考慮的是自己是不是盡職履責了。

或許你會問,他們盡職了,為什么還會出事故?這個問題是一個很難回答的復雜的問題,涉及到方方面面。事物的發展是一個漸進的過程,我們能做的是做好安全的本分----盡職,而且是真的盡職!

你可問一問自己盡職了嗎?你的單位是不是建立了完善的安全管理體系,安全生產制度與責任制是否健全和有效落到實處,是否保證安全生產投入,是否按職責開展或參與了安全培訓,是否進行了按職責進行了安全檢查、發現事故隱患及時整改、是否盡職開展進行應急工作等等。出事了,調查講究的是證據,如果沒有做去哪里證明你履職了呢?

不重視安全,不好好抓安全,沒有盡職而又妄想出事故后免責,世界上那有這么好的事?盡職免責的關鍵是盡職,盡職有大量的工作要做,是得有行動的。

盡職免責必須“嚴、細、實”。“嚴”就是嚴格管理,嚴格要求,敢抓敢管,要一絲不茍;“細”就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起;“實”就是踏踏實實,從實際出發,不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。

發展是大事,安全生產同樣也是大事,安全發展是硬道理。這需要每個人都重視安全。安全生產盡職免責,只有盡職了才可能免責。


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安全員避免背鍋,這些免責方法你知道多少?

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免責的基礎:履行職責、保留記錄

對安全員來說,要想免責,前提得盡職。

什么叫盡職,就是法律法規要求你應該做的事情,你都盡自己所能去做了。

《安全生產法》第二十二條規定的7項職責,是安全員的基本職責,其他法律、行政法規、部門規章可能會作更具體的規定,但都是基于這7項展開的。

(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案;

(二)組織或者參與本單位安全教育生產培訓,記錄安全教育生產培訓情況;

(三)落實本單位重大危險源的安全管理措施;

(四)組織或者參與本單位應急救援演練;

(五)檢查本單位的安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議;

(六)制止和糾正違規指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

(七)落實本單位安全生產整改措施。

其中特別需要注意的是,七項職責必須要與企業相關安全生產制度結合起來,通過簽字確認、安全培訓等方式讓相關人員(企業負責人、項目經理、技術負責人、班組長、作業人員等)明確自己的安全職責。

你要做的就是,在履職記錄中,可以找到證據證明你盡力去履行職責的證據,才可以談免責。如果連這7項基本職責你都沒做到,那談免責實在是太勉強。

當然你可能會想,這7項職責我都做了,可如何才算到位?萬一檢察院說我不到位怎么辦?別擔心,只要你在工作時間盡力去做了且能自證,就沒多大事

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事故調查的目的:追究責任者

在我國目前的情況下,事故調查的最重要目的,便是追究事故責任者的法律責任。

而追究責任,又分為兩方面:對安監部門來說,就是順利結案、實施行政處罰;對司法機關來說,就是揪出涉嫌犯罪的人,讓他們接受審判和刑罰。

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事故調查的套路:證明相關人員沒有盡職

事故調查有一個很重要的環節——做詢問筆錄。可以說被追究行政、刑事責任的人,很多都栽在這個環節

因為事故調查組在事故發生后,就先入為主地認為你們企業管理存在問題或安全員履職不到位了。整個詢問過程,就會想方設法把你往“你有問題”這個已設定的結論上引

你可能覺得這很坑,但沒辦法,事故調查組的套路就是這么深。

這時你就得需要掌握應對事故調查的秘訣了:搞懂套路,理清思路,不卑不亢,見招拆招

事故調查組無非就是想通過詢問來證明你沒有履職嘛?那么你不卑不亢地逐一告訴他,我做了,我已經竭盡所能做了,我能提供證據(照片、錄音、會議記錄等多種證據形式)證明我竭盡所能做了。

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安全員必須懂法、守法,懂得更多

通過前面的交代,大家應該能感受得到,對于一個安全員來說,懂,是多么重要!

你必須懂法律,以便知道哪些該干,哪些必須干,哪些可以不干;你必須懂標準,以便知道,應該怎么干,干到什么程度才行。

你必須懂套路,然后才能理清思路,見招拆招卻從不中招;你必須懂技術,化工企業也好,建筑施工企業也罷,如果幾個專業術語就能把你搞暈,你自然無法提高地位、樹立權威。

作為一名安全員,你必須要求自己學更多,懂更多。畢竟形勢如此不利,除了靠自己,你還能靠誰?

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