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誤讀多年的安全人人有責(zé),該由誰(shuí)埋單

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三流教練,耳提面命的告訴你如何做;二流教練,用實(shí)際行動(dòng)向你展示如何做。一流教練,不但讓我說(shuō)還讓我秀給他看,結(jié)果我也成為了一流教練。

 
”


    本篇視頻是對(duì)那些 “口號(hào)式”、“運(yùn)動(dòng)式”的HSE管理部門以及領(lǐng)導(dǎo)的啪啪啪打臉。那些我們習(xí)以為常的“安全第一”、“安全優(yōu)先”的口號(hào)早已過(guò)時(shí),雖然在以前很有震懾力、有氣場(chǎng),對(duì)企業(yè)安全管理工作的確起到了實(shí)效,但如今在經(jīng)歷了安全領(lǐng)導(dǎo)力2.0之后,儼然已成為過(guò)去式。最近一篇離職熱帖可謂一石激起千層浪,“不要大聲責(zé)罵年輕人,他們會(huì)立刻辭職的,但是你可以往死里罵那些中年人,尤其是有車有房有娃的那些。”

      安全起源于核安全,由國(guó)外引進(jìn)后試圖作為企業(yè)的一項(xiàng)附加值,結(jié)果依葫蘆畫瓢,搞來(lái)搞去成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān),對(duì)于員工來(lái)講也成為了附加在身上的鐵鏈。老外常說(shuō):Safety is everyone's responsibility. 被國(guó)人誤讀為了安全人人有責(zé)。進(jìn)一步請(qǐng)問(wèn)看官,有什么責(zé)?后來(lái)你也知道了,近幾年忙于修訂規(guī)章制度、條例乃至上升為立法,就是告訴你發(fā)生事故時(shí),你有責(zé)任,弄不好要吃牢獄之災(zāi)的,搞得人人自危!MGD,當(dāng)你看完本篇后,我希望那些被打臉的***,可以正確解讀國(guó)外的安全理念,它所傳遞的價(jià)值在于員工理解,安全是你自個(gè)兒的事兒,丫的,自掃門前雪,不是你的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)告訴你或者提醒你“注意安全”,這句話最扯犢子,因?yàn)榻跽胬?!那么怎么掃雪?老外最后跟我講了一句話:Tell me and I'll forget; show me and I may remember; involve me and I'll understand.