我只是個EHS工程師，或我只是個采購人員；供應鏈風險要怎么管理？我該關注什么方面？有哪些內容指標可供參考？上個月（老兄，你該不會一個月后才知道吧？）有個供應商企業被環保督察組進行立案處罰了，跟我有關系嗎？

供應鏈是一個多環節、多通道的復雜系統，供應鏈企業之間的合作會因為信息不對稱、信息扭曲、市場不確定性、法律法規、經濟等因素的變化而導致各種風險的存在。讓我們來舉一個例子，我們經常會光顧的傳統早餐攤。如果老板在早上沒有準備好面粉黃豆等原材料，那么就沒有辦法做大餅和豆漿，供應不了顧客。如果沒有辦理衛生許可證，小店可能被要求關門停業沒法做生意。這些都是供應鏈活動里的風險。

任何一個環節出問題，都會使這條連續的鏈斷裂，影響整個供應鏈的正常運作。而一旦公司的供應鏈中斷，并且這種情況為公眾所知，公司的聲譽和經營業績將會受到嚴重影響。據調查，經歷這種問題的公司，平均營業收入、銷售額，乃至資產都將大幅下降。一家美國的調查咨詢公司Gartner Group 2003年就曾預言，l／5的企業將會受到某種形式的供應鏈中斷的影響，并且這些企業中的60％會因此而退出該行業。

供應鏈中斷的風險增加，不僅僅是因為自然災害、罷工、恐怖襲擊等事件影響，環境風險問題同樣會造成這樣的結果。

去年沸沸揚揚的“舍弗勒事件”里，因為其滾針供應商多次受到行政處罰最終被停產，差點造成上海通用在內的眾多整車企業停產，就是一起非常典型的供應鏈環境風險案例。它透視出目前供應鏈風險管理上的問題：

• 供應商環境信息獲取延遲

• 忽視供應商的環境表現

• 缺乏對供應商的環境風險管控意識

• 沒有建立供應商環境監控評估機制

盡管規避供應鏈風險問題已引起業界的重視，但在實際運作中并沒有真正建立起供應鏈風險預警機制；目前眾多品牌企業還在這條道路的探索上。

首先，環境風險概況。大家也都感覺到，各類環境風險事件頻發，近幾年環保相關法律法規更新頻繁，執法高壓加嚴，以及公眾對環境安全的訴求持續增高，環境風險與公眾可接受風險水平之間的矛盾日趨凸顯；環境風險防控已經成為當前我國面臨的重大課題。中央環保督查的常態化，這其實暗示了這是一個過渡成長的時機，也是產業淘汰更新的階段。各類新型、未知環境風險的涌現會使供應鏈環境風險趨勢存在著不確定性。

供應鏈從采購、生產到銷售過程是由多個節點企業共同參與而形成的串行或并行的混合網絡結構。供應鏈整體風險是由各節點風險傳遞而成。因此，通過對節點企業風險的識別與判斷，進行風險調整和優化，將大大加強整個供應鏈的風險控制。這個邏輯，在環境風險管控上同樣適用。

長期以來，我國的環境風險管理模式主要是事件驅動型的模式為主。供應鏈管理中，對突發事件的發生要有充分的準備。對于一些偶發但破壞性大的事件，可預先制訂應變措施，制定應對突發事件的工作流程，建立應變事件的小組。同時，要建立一整套預警評價指標體系，當其中一項以上的指標偏離正常水平并超過某一“臨界值”時，發出預警信號時，及時做出處理。

供應鏈的環境風險當中，我們需要防范的是系統性的風險，這個就需要信息的透明化、全面化和能夠及時的處理，其實很多風險來源于我們對供應鏈情況的不了解、不察覺；只有在建立了一個綜合的信息系統之后，對整個供應鏈的EHS合規經營的狀況進行分析，對各種風險進行針對性的分析后，我們才能夠有效的防范風險。

這幾年，像銀行、保險、證券等金融板塊，同時也是最早關注合規話題的行業，在大數據、業務分析這個領域都進行了大量的投資，根據IBC最新的報道，銀行業全球對于大數據方面的投入已經超過了將近200億美元，而且我們可以看到，重中之重就是風險管理的應用。為了強化集中監督的風險監測職能，實現由規范性監督向風險性監督、由單一事后監督向事后監督與事中監測相結合的轉變，金融機構都在竭力于建設運營風險監測系統，來監測日常業務處理中存在的異常與問題。金融機構對企業客戶的信用評級方法和評級標準，通常從償債能力、獲利能力、經營管理、履約情況、發展能力與潛力等出發；而環境信用及其風險等級情況，業已成為了金融機構業務監控的一個方面。

今天我想跟大家分享的主題是環境風險數據如何服務供應鏈監控預警的話題。我們是否可通過對環境信息的及時識別、核查及統計分析，揭示相應風險，并及時處置和化解？從而實現非現場監督與現場監督、全面監督與重點監督、集中監督與分級監督有機結合，提高供應鏈風險監控的針對性、有效性和時效性，不斷降低風險事件出現的可能性，以保障內部和整個供應鏈的安全與順暢運行，減少損失，以期達到提高對供應商的監管威懾力，有效提升運營風險管控能力的目的。

接下來我想跟大家分享一下，具體我們如何用大數據應對供應鏈環境風險問題，我們解決方案很明晰，首先是整合外部的數據，然后結合行業/企業內部的情況，我們通過綠色供應鏈綜合服務平臺（www.chngreenchain.com），幫助供應鏈用戶提供以數據驅動為目的的高效決策方法。

綠色供應鏈綜合服務平臺  www.chngreenchain.com

首先是我們的數據源，我們花了大量的時間和精力在收集整理各種巨量的數據，我們在多年的環境咨詢行業和綠色供應鏈項目的實戰經驗里，從信息完整性、客觀性及科學性出發，首先對環境信息的內容范圍做了界定及分類。其中最主要是企業的數據，這是我們得到用戶授權后，和政府及機構、一些機構合作得到的信息。

還有另外一方面，就是整個行業的動向，我們會追蹤整個行業的政策、法律法規、從業報告、輿情監控做一些定期的分析，然后展示一個地方和一個行業的趨勢表現，基于大量數據的收集和整理，我們進行每日更新，我們可以及時知道供應鏈節點企業的行為動態，通過建模，在綠色供應鏈成熟度模型基礎上做一些異常的檢測，如果發現風險點，我們會評估，然后對用戶主動發出預警提示。

我們通過大數據技術整合數據資產，挖掘數據價值，目的是服務于金融機構、政府企業，還有大型的供應鏈企業，為他們提供環境風險監控的方案。

• 對上游供應商的環境管理表現進行自動監控和反饋，提高供應鏈環境信息傳遞時效性；

• 協助采購部門開展合規供應商和可持續供應商的比對和甄選，使環境管理門檻與商務合作模式得到有機結合；

• 主動快捷地掌握供應商實時環境風險狀況，規范供應商的環保檔案，建立供應商環境風險預警機制，提升突發性環境事件風險應急能力。

實現供應鏈上企業環境信息一站式自我披露及公開，從提升環境信息透明的角度推動企業社會責任的落實及對環境信息公開義務的履行；