前言：工藝安全重點(diǎn)關(guān)注由于能量或危險(xiǎn)化學(xué)品等引起的結(jié)構(gòu)坍塌、爆炸、火災(zāi)和有毒有害物質(zhì)泄漏等低概率災(zāi)難性后果的事故，它是集工程技術(shù)和管理于一體的技能，這個(gè)綜合技能遠(yuǎn)超于工作場(chǎng)所安全管理所要求的。本系列文章將概要介紹工藝安全閉環(huán)管理的六個(gè)重要環(huán)節(jié)，以及每個(gè)環(huán)節(jié)的重要綜合技能、方法和理論。這六個(gè)環(huán)節(jié)包括：危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制與降低、設(shè)備完整性管理、事故調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估。本期是第四個(gè)環(huán)節(jié)—設(shè)備完整性管理。

一、什么是設(shè)備完整性管理

設(shè)備完整性（又稱資產(chǎn)完整性） 就是維護(hù)基本硬件設(shè)施，從而確保安全、可靠及高效地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。基本硬件設(shè)施的例子有：壓縮機(jī)，管道和容器，結(jié)構(gòu)件包括管道支架，電氣基礎(chǔ)設(shè)施等。設(shè)備完整性管理涵蓋設(shè)備的整個(gè)生命周期，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝到設(shè)備運(yùn)行和檢維修等每個(gè)環(huán)節(jié)全部按照標(biāo)準(zhǔn)完成，確保其在退役之前始終保持良好的狀態(tài)。

設(shè)備完整性重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面，一個(gè)是避免危險(xiǎn)材料災(zāi)難性地泄漏或能量的突然釋放（即LOC，包容物泄漏），這種完整性（包容性）的喪失可能對(duì)人員、資產(chǎn)/設(shè)施和環(huán)境造成損害，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響；另一個(gè)是確保關(guān)鍵安全設(shè)施和系統(tǒng)的高可靠性，從而避免LOC事件的發(fā)生或一旦發(fā)生也可以減緩事件的影響。好的實(shí)踐倡導(dǎo)基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備完整性管理（即風(fēng)險(xiǎn)越高，關(guān)注度越大）。

如圖-1所示，本文（系列④）將概要介紹風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理的第四個(gè)環(huán)節(jié)– 設(shè)備完整性管理。

二、設(shè)備完整性是工藝安全的根本保障

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中，對(duì)那些無法完全消除的危險(xiǎn)需要采取適當(dāng)?shù)目刂剖癸L(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平，特別是針對(duì)較高的風(fēng)險(xiǎn)要采用可靠性較高的工程控制。如下圖所示，設(shè)備完整性的兩個(gè)方面（完整性和安全關(guān)鍵設(shè)施）分別是控制危險(xiǎn)的多層屏障，這些屏障與事件的發(fā)展/升級(jí)的過程對(duì)應(yīng)。

設(shè)備完整性涵蓋工廠的整個(gè)生命周期，好的設(shè)備完整性實(shí)踐是一個(gè)獨(dú)立的安全管理體系要素，同時(shí)又貫穿到其它一些要素里，如設(shè)備設(shè)施建設(shè)、承包商管理等等。設(shè)備完整性管理將風(fēng)險(xiǎn)管理的前三個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，幾乎所有的工藝安全事故都是與設(shè)備完整性失效相關(guān)的。設(shè)備完整性管理是避免工藝安全事故或減緩事故后果的根本保障，解決了設(shè)備完整性管理的問題就幾乎解決了遏制重大事故的問題，其重要性是顯而易見的。那么如何確保設(shè)備完整性始終有效呢？這需要采取系統(tǒng)性的管理方法。

正常情況下，設(shè)備完整性管理相關(guān)的活動(dòng)可能會(huì)占到工廠日常運(yùn)營(yíng)工作量的60%，它占用了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的很大一部分費(fèi)用和資源。采取系統(tǒng)科學(xué)的管理方法不但能確保不發(fā)生重大工藝安全事故，而且為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起到至關(guān)重要的作用。這是安全和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)融合的核心內(nèi)容，也是筆者不斷強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)：“安全是投資而不是花費(fèi)”，“安全是做出來的，而不是管出來的”具體例子，設(shè)備完整性的投入會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。下面筆者就設(shè)備完整性管理的10個(gè)方面做簡(jiǎn)要介紹。

1、管理層的領(lǐng)導(dǎo)與支持

實(shí)施設(shè)備完整性體系化管理是領(lǐng)導(dǎo)層的重要決策，企業(yè)需要制定具體的管理流程，以便提供設(shè)備完整性管理所需的領(lǐng)導(dǎo)力和資源，這包括財(cái)務(wù)預(yù)算、人員編制、培訓(xùn)、認(rèn)證、能力提升等等。這里要特別指出的是領(lǐng)導(dǎo)層要建立多功能團(tuán)隊(duì)來協(xié)同完成設(shè)備完整性管理工作，倡導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)共同管理的意識(shí)和態(tài)度（詳見下文討論）。管工藝的不關(guān)心設(shè)備，管設(shè)備的關(guān)心工藝，管安全的兩者都不關(guān)心，這是非常嚴(yán)重的問題（如果有的話），各團(tuán)隊(duì)必須協(xié)同合作才能在確保不發(fā)生事故的前提下實(shí)現(xiàn)高生產(chǎn)效率和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

2、設(shè)備退化損傷管理與控制

企業(yè)必須要有經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博的設(shè)備工程師，他們對(duì)設(shè)備的退化損傷機(jī)理、材料的特性及與工藝介質(zhì)的作用關(guān)系、各種相關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有充分了解。他們將負(fù)責(zé)制定設(shè)備完整性管理清單、確定設(shè)備檢維修周期、制定詳細(xì)的檢維修規(guī)程、分析檢維修數(shù)據(jù)、確定新的檢維修時(shí)間和制定檢出問題的解決方案等等。類似的，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)有其它專業(yè)的工程師，例如動(dòng)設(shè)備工程師、電儀工程師等等。這些專業(yè)的工程師/專家為設(shè)備完整性管理的有效性提供可能，其它管理要素都是以該要素的技術(shù)數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)。這些都是國(guó)內(nèi)企業(yè)目前最薄弱的環(huán)節(jié)，基本技能和基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)的缺失使得設(shè)備完整性管理成了無本之木，必須盡快解決！

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和檢查計(jì)劃

好的設(shè)備完整性管理踐行的是基于風(fēng)險(xiǎn)的檢維修策略，它是通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來制定檢維修計(jì)劃，這必須以足夠的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，其優(yōu)點(diǎn)是可以更科學(xué)準(zhǔn)確地制定檢維修計(jì)劃，在保證安全性和可靠性的基礎(chǔ)上合理地利用資源、避免浪費(fèi)。一方面避免過度檢維修造成資源浪費(fèi)，同時(shí)可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來不必要的潛在的損壞，例如對(duì)大量現(xiàn)場(chǎng)安裝的溫度表和壓力表的年檢，實(shí)在難以理解是為了控制什么風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景？另一方面，通過科學(xué)的檢維修還將延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期和壽命，最終為延長(zhǎng)大修周期提供支撐。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估同時(shí)也是合理制定大修周期和檢維修項(xiàng)目的重要途徑。國(guó)內(nèi)目前有相當(dāng)一部分企業(yè)仍然采取“ 壞了再修、不壞也不維護(hù)”的策略，這使得設(shè)備完整性失效的風(fēng)險(xiǎn)處在相當(dāng)高的水平。同時(shí)不能充分發(fā)揮設(shè)備的使用壽命，短期看似乎降低了檢維修費(fèi)用，但長(zhǎng)期的結(jié)果是造成很大浪費(fèi)。這道理就如同只顧開車卻從來不做保養(yǎng)一樣，最終的結(jié)果是汽車很快報(bào)廢。試想，如果大修周期從每年一次延長(zhǎng)至每5年一次可以為企業(yè)節(jié)約多少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，可以減少多少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)！建議企業(yè)決策者認(rèn)真和綜合考慮。

4、完整性操作窗口

簡(jiǎn)單地講，完整性操作窗口是一組操作工藝參數(shù)的上下限，它是對(duì)工藝變量的預(yù)設(shè)限制，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施這些限制是為了防止由于工藝條件過度波動(dòng)而可能對(duì)設(shè)備造成的意外或非計(jì)劃性退化或損傷，從而加速設(shè)備退化，甚者導(dǎo)致設(shè)備包容性意外失效，造成重大事故。

5、變更管理

歷史上有太多的重大事故可以追溯到是由于設(shè)備或工藝變更沒有得到有效管理而引起的。需要特別指出的是，通常設(shè)備的變更對(duì)完整性的影響比較容易識(shí)別，而工藝變更對(duì)設(shè)備完整性潛在的影響較難識(shí)別。有效的MOC管理對(duì)于設(shè)備完整性管理至關(guān)重要，對(duì)MOC的審核需要多個(gè)專業(yè)的工程師參與，評(píng)估預(yù)測(cè)變更可能對(duì)腐蝕或其它退化變量的影響，從而對(duì)變更后設(shè)備的檢查維修計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。最根本的是企業(yè)確保有經(jīng)驗(yàn)豐富和知識(shí)淵博的人參加MOC審核，提出正確的問題，避免由于不恰當(dāng)?shù)淖兏鼘?dǎo)致設(shè)備完整性失效，從而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

6、設(shè)備完整性全生命周期管理

必須強(qiáng)調(diào)設(shè)備完整性的管理是全生命周期管理，它應(yīng)當(dāng)涵蓋設(shè)備從設(shè)計(jì)、制造、安裝、維護(hù)和最終淘汰等整個(gè)生命周期，以便在設(shè)備的整個(gè)生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最低的總成本。這里要特別強(qiáng)調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和安裝對(duì)設(shè)備完整性管理起到巨大的作用，有效的前期工作會(huì)避免那些所謂的“從娘胎里帶來的問題”，將為后期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)省去很多不必要的麻煩，在大大降低安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)節(jié)省大筆費(fèi)用。

7、設(shè)備完整性標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)

這包括適用的行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、推薦做法和法規(guī)的所有必要信息。這些行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋從設(shè)計(jì)到制造、施工、檢驗(yàn)、適合服役評(píng)估、維修、更換到退役的全生命周期。

8、設(shè)備完整性現(xiàn)場(chǎng)管理程序和工作流程

作為行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充，公司及其各自的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)通常都制定自己公司的標(biāo)準(zhǔn)、程序和工作流程; 其目的是為了填補(bǔ)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白，并且使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)施。

9、記錄存檔和數(shù)據(jù)管理

記錄存檔和數(shù)據(jù)管理對(duì)整個(gè)設(shè)備完整性體系化管理起到非常重要的作用，每臺(tái)被納入到完整性管理清單的設(shè)備都應(yīng)當(dāng)建立自己的全生命周期檔案。必須強(qiáng)調(diào)信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有疑問或不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會(huì)使檢查數(shù)據(jù)管理不能很好地發(fā)揮作用，對(duì)下一次的檢查效率造成巨大影響，同時(shí)“垃圾數(shù)據(jù)”也將會(huì)增加設(shè)備完整性失效的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備完整性數(shù)據(jù)檔案的缺失也是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)目前的短板，應(yīng)當(dāng)盡快建立。

10、持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

持續(xù)改進(jìn)包括不斷優(yōu)化完整性管理系統(tǒng)，也包括對(duì)所有造成包容物泄漏（LOC）的事件進(jìn)行詳細(xì)的根本原因分析和改進(jìn)方案的開發(fā)，同時(shí)審查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是否適用于公司的其它現(xiàn)場(chǎng)或區(qū)域。

綜上所述，有效的設(shè)備完整性管理是涉及多學(xué)科的方法，包括管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)、工程、檢查和維護(hù)等等。上述要素需要高度集成，有效整合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資源，積極推動(dòng)各專業(yè)工程師協(xié)調(diào)合作，唯有這樣才能做到設(shè)備完整性和可靠性的有效管理，為遏制重大事故提供科學(xué)保障。如果以客觀和科學(xué)的態(tài)度來看，當(dāng)前“隱患排查治理”的政策和做法是否足以有效保證設(shè)備的完整性，從而避免重大事故的發(fā)生呢？這是一個(gè)值得大家思考和重視的問題。

三、結(jié)束語

據(jù)筆者了解當(dāng)前我國(guó)危化企業(yè)的設(shè)備完整性管理還處在非常粗放的初級(jí)階段，與好的實(shí)踐還有很大差距。這一方面暴露出遏制重大事故的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的巨大挑戰(zhàn)，另一方面也表明企業(yè)在降低運(yùn)營(yíng)/檢維修費(fèi)用和提高設(shè)備可靠性、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等諸多方面有著巨大的機(jī)會(huì)，適當(dāng)?shù)耐度氡貙碡S厚的回報(bào)，值得決策者認(rèn)真考慮。設(shè)備完整性管理的提升是企業(yè)工藝安全的保障，也是最終實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。大家一起努力吧！