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弱化操作規(guī)程編制和管理的現(xiàn)象須警惕

操作規(guī)程的編制沒有標準,企業(yè)無所適從



目前,各個標準對操作規(guī)程沒有內(nèi)容要素和格式上的要求。有的規(guī)程內(nèi)容繁多,多項要求大雜燴;有的過于簡單,寥寥數(shù)語。有的專家認為規(guī)程要簡單實用;有的專家則認為要專業(yè)詳實。有的認為工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程應(yīng)分開編寫;有的則認為應(yīng)合并起來減少崗位工人負擔。各個行業(yè)操作規(guī)程的編制規(guī)也不一致,石油石化行業(yè)、制藥行業(yè)……眾說紛紜。

筆者認為,應(yīng)將安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程進行整合,即在工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程中增加安全操作規(guī)程的要素。將工藝危害分析的結(jié)果部分寫入操作規(guī)程有利于一線員工掌握風險。運行崗位(裝置操作)的操作規(guī)程除了《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》(AQT_3034-2010)中要求的內(nèi)容外,至少還應(yīng)明確:崗位主要危險有害因素及其風險,作業(yè)過程需穿戴的勞動防護用品,作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后的相關(guān)安全要求和禁止事項,作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急要求等。有的企業(yè)甚至規(guī)定了操作工器具的要求、作業(yè)限制人數(shù)和需要的最少人員數(shù)量。作業(yè)崗位(檢維修)的操作規(guī)程則要在作業(yè)步驟的基礎(chǔ)上明確上述內(nèi)容。


切斷了操作規(guī)程和風險管理之間的聯(lián)系



操作規(guī)程來源于設(shè)計,其中的安全要求來源于設(shè)計階段工藝危害分析的結(jié)果。同時,操作規(guī)程也是運行過程中進行JHA分析的輸入材料,JHA的作業(yè)步驟劃分是基于操作規(guī)程的。很多企業(yè)在編制、修訂操作規(guī)程的過程中將其中的聯(lián)系割裂開,沒有充分發(fā)揮操作規(guī)程的作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1

在操作規(guī)程中只提原則性的要求,缺少明確的控制指標。比如,只有緩慢升溫、注意觀察之類的語言,而未明確升溫速率的具體數(shù)值,每分鐘多少度,觀察什么等等。

2

“借鑒”其他企業(yè)的操作規(guī)程。很多企業(yè)復(fù)制同類企業(yè)的操作規(guī)程,設(shè)備位號都不改動。在作業(yè)條件不同、風險不同的情況下,這樣的操作規(guī)程形同虛設(shè)。

3

部分危險作業(yè)缺少操作規(guī)程。這種情況說明企業(yè)對基于風險的操作規(guī)程的概念不了解,將操作規(guī)程當成了迎檢資料。

4

JHA分析沒有依據(jù)操作規(guī)程。很多企業(yè)將JHA的分析步驟簡單分為作業(yè)準備、作業(yè)過程、作業(yè)結(jié)束三個步驟,這樣對識別作業(yè)活動的高風險步驟沒有任何幫助。


對操作規(guī)程的重視程度遠不如制度



操作規(guī)程本就是企業(yè)規(guī)章制度的一種,但很多企業(yè)對操作規(guī)程的重視程度遠不如制度。有的企業(yè)操作規(guī)程就一頁紙,幾行字,沒有要素,沒有步驟,沒有簽發(fā),沒有版本,員工是否掌握了操作規(guī)程也不重要……

20年前,筆者在生產(chǎn)一線,是需要背誦操作規(guī)程的,而且要求背誦設(shè)備位號、具體的參數(shù)。如果參數(shù)調(diào)整波動較大(沒到報警值),則要分析原因。參加技能鑒定初級工考試,也要背操作規(guī)程,能背出來是60分,再提問注意事項、應(yīng)急處置、理論知識;背不出來的,就不及格。上級單位來檢查,會拿著中控室的操作規(guī)程讓操作工背,背得不熟練要作為問題記錄,扣安全績效。帶我的師傅最常嘮叨的話是:“操作規(guī)程血寫成。”

10年前,筆者去企業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)操作工都不會背操作規(guī)程了,只能描述出來大概的操作步驟。

如今,筆者發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的操作人員連基本的作業(yè)步驟都答不完整。


不重視操作規(guī)程的企業(yè),基本上處于安全管理全要素缺失的狀態(tài)。這些都是我們需要警惕的。企業(yè)應(yīng)該每年對操作規(guī)程進行適宜性、有效性的確認,每3年進行一次修訂,發(fā)生變更后也要及時修訂;同時,應(yīng)及時將操作規(guī)程發(fā)放至一線崗位,并對員工進行培訓。